LLMを社内に入れる
担当者のための専門メディア

編集方針

この文面は公開前の案です。

  1. 広告と記事を分ける。 スポンサーが関わる記事は冒頭に「PR」と書きます。評価室にはスポンサーを入れません。
  2. 運営会社との関係を書く。 NilOneのサービスや取引先に触れる記事は、その関係を記事内に書きます。
  3. 原稿確認の範囲を決める。 取材先には事実関係と、出せない情報の確認だけを頼みます。評価や結論の書き換えは受けません。
  4. 匿名の扱い。 失敗談は、社名・個人が特定できない形に直し、本人の確認を取ってから載せます。
  5. AIの使い方を書く。 記事の末尾に「この記事でのAIの使い方」(文字起こし・校正など)を書きます。取材と最終の事実確認は人が行います。
  6. 訂正を残す。 誤りは記事内で直し、何をいつ直したかを記事と「訂正の記録」に残します。
  7. 確認日を書く。 すべての記事に確認日と次の見直し日を書きます。
  8. 出典を書く。 数字には、出典・調査時期・調べた数(何社に聞いたか)を付けます。

取材と営業を分ける

取材やとなりの会で聞いた話を、本人の同意なくNilOneの営業に使いません。相談したい方は、記事とは別の「導入の相談」窓口からご自身で申し込む形にします。

週刊となりのLLM

毎週金曜の朝、担当者に関係のある動きと新しい記事だけを、1通にまとめて届けます。

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